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萌興公司召開2019年工作會暨二屆一次職代會

發布時間:2019-03-21 11:44:48 來源:萌興公司 分享到:

2月21日,公司2019年工作會暨二屆一次職代會在西安召開。公司領導、總經理助理、安全總監、副總師、總部各部門負責人,各項目經理、支部書記、工會主席、總工程師、總會計師及職工代表共計67人參加了會議。

會議傳達了趙楨遠黨委書記、董事長在局2019年工作會暨七屆三次職代會上所作題為《把握歷史機遇  助力企業升級  奮力譜寫企業高質量發展新篇章》的重要講話,傳達了蔡唐濤總經理向大會作的題為《強基固本提質效  創新思維抓轉型  為推動企業實現高質量發展而努力奮斗》的工作報告精神,重點研讀了打造“升級版二公局”深刻內涵,圍繞“五條主線”和必須提升的“八種能力”,重點解讀了項目全經營周期管理新管控思路核心要義,明晰了二公局新一輪發展定位、發展目標和重點舉措,進一步統一了認識、提高了站位、形成了合力。

公司董事長、總經理吳江龍在會上作了題為《堅定信念迎挑戰  凝聚力量謀發展  開創提質增效新局面  譜寫全面升級新篇章》的工作報告。報告從三個方面對公司2018年的各項工作進行了回顧總結,對公司目前面臨的發展形勢、發展機遇和挑戰以及存在的問題進行了全面客觀的剖析,提出了2019年公司總體工作思路、明確了各項主要經濟指標,對2019年的各項重點工作進行了詳細安排。針對2019年的工作推進,吳江龍在報告中強調指出:要結合公司發展需求和市場變化趨勢,不斷夯實管理基礎、努力提高經營水平、探索創新管理模式、全力擴大市場占有,確保順利實現公司各項年度目標任務,并從大力尋求市場開發新突破,不斷優化公司業務結構;推行項目全經營周期管理,促進項目管控再上新臺階;縱深推進管理標準化,加快信息化建設步伐;強化勞務分包管理,提高精細化經營水平;推進物資設備規范化管理,確保量價齊控有效落實;加大安全管理力度,營造和諧穩定發展環境;提高質量管理水平,打造優質精品工程;持續強化內控管理,不斷提高風險防范能力;優化人力資源結構,強化人才隊伍建設;發揮黨群工作優勢,匯聚發展正能量十個方面進行了具體部署安排。

公司黨委書記李華斌在會上作了題為《夯實黨建根基  致力提質增效  為實現公司高質量發展提供堅強保障》的重要講話。講話全面回顧總結了2018年公司黨的工作,從公司發展歷程、內外部市場環境研判、融入二公局發展大局三個方面分析強調了公司當前面臨的發展形勢和存在的問題,從思想引領、理論武裝,深入落實黨的十九大精神;解放思想、改革創新,努力實現公司高質量發展;加強黨建、壓實責任,增強黨組織凝聚力、戰斗力;從嚴管理、提高素質,強化干部隊伍人才建設;嚴格執紀、強化問責,加強黨風廉政建設;文化引領、深度融合,增強公司發展軟實力;群團共建、彰顯作為,為公司發展提供不竭動力七個方面對2019年公司黨委工作進行了具體安排、提出了具體要求。

各位與會代表本著對公司負責的主人翁意識,圍繞公司生產經營重點工作和存在的主要問題,就局工作會暨職代會精神、公司總經理工作報告、黨委書記講話、工會工作報告展開了細致深入的討論,紛紛建言獻策,就如何打造“升級版二公局”凝聚智慧貢獻力量、推行項目全經營周期管理、加大市場開發力度、夯實基礎管理、提升盈利能力、加強人才培養、發揮文化引領、提振創業激情等關乎公司未來發展的重大事項,暢所欲言,建言獻策,提出了富有建設性的意見和建議。

會議還通過了有關決議,表彰了公司2018年度雙文明建設先進單位、先進集體和勞動模范。



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